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Resumen Anual de Gestión 2025

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    Asociación Escalada Bariloche
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🧗 ¿Qué pasó en este 2025?

El 2025 fue un año de consolidación institucional y avance estratégico para AEBar, enfocándose en la seguridad, la gestión de accesos y la expansión comunitaria.


⛰️ Gestión de Accesos y Territorio

  • Aprobación Llao Llao: Los tres informes de impacto para los sectores del Parque Llao Llao fueron avalados por COTAM y el guardaparques, logrando la entrega de la carpeta final para su presentación ante el subsecretario de planeamiento.
  • Relevamientos Completados: Se completó el relevamiento inicial, track (coordenadas GPS del sendero) y la confección de los Informes detallados para los sectores Cementerio Deportivo, Escondido y Morenhuapi.
  • Avance en Cartelería: Se gestionó la instalación de 4 carteles de chapa destinados a la señalización de sectores de Íride, Colonia Granito, Nueva Colonia y Piedras Blancas (este último aún pendiente de colocación).
  • Torrecitas: Se redactó una propuesta de servidumbre de paso.
  • Playa del Viento: Se coordinó la remoción de chapas en vías ubicadas en propiedad privada y se recuperó el material.
  • Piedra Parada: ANP lanzó la encuesta abierta para el Plan de Manejo.
  • Calabozo: Reunión con arqueólogos para evaluar el estado de las pinturas rupestres y decidir planes de acción.
  • Ventana: Carteleria de prohibido estacionar.

🔒 Seguridad y Equipamiento

  • Inversión en Materiales: Se aprobó la compra de 260 Parabolt INOX ANCORA y 250 Chapas INOX.
  • Documentación de Criterios: Se generó el documento de criterios de equipamiento y la minuta de la reunión de reequipadores.
  • Marco de Seguridad: Se avanzó en la gestión de un seguro para los reequipadores y voluntarios.
  • Bari Reequipa: Se prioriza la continuidad del proyecto y se completó el Informe 2025.
  • Herramientas: Se inició la compra de herramientas específicas para equipadores.

🏛️ Institucional y Finanzas

  • Formalización: Contratación de Contador para el Balance y obtención de la exención de ingresos brutos en Mercado Pago.
  • Transparencia: Iniciativa para la publicación web de las cuentas (ingresos y gastos) de la asociación.
  • Crecimiento de Socios: Se alcanzaron los 200 socios activos con débito automático y se recuperaron socios inactivos.
  • Beneficios y Voluntariado: Firma de convenios con beneficios para socios y habilitación del formulario para Voluntarios.
  • Grants Patagonia: Planificación y ejecución de proyectos.

📢 Comunicación, Comunidad y Capacitaciones

  • Participación: Realización de una encuesta a asociados para conocer su perfil y expectativas, con resultados publicados en la web.
  • Guía Online: Se estableció una alianza estratégica con la guía de escalada libre y gratuita para colaborar mutuamente en su mantenimiento y la gestión del contenido.
  • Educación: Aprobación del Proyecto Muros e instalación en la Escuela N° 16.
  • Capacitaciones Realizadas: Se dictaron cursos de Lesiones, Radio, Nutrición y charlas sobre Conservación Ambiental y Aspectos Mentales.
  • Buenas Prácticas: Elaboración del texto de recomendaciones para la escalada.

👥 Indicadores Sociales y Apoyo a la Comunidad

  • Desarrollo Educativo: Fomento de la escalada en el ámbito escolar por medio de la instalación de una palestra.
  • Seguridad y Prevención: Formación técnica en radiofrecuencia y prevención de lesiones para deportistas.
  • Conciencia Ambiental: Espacios de formación sobre el impacto en el entorno natural y remediación.
  • Fortalecimiento del Vínculo Social: Apertura de canales de voluntariado y transparencia activa en la gestión de fondos comunitarios.

🚀 Próximos Pasos 2026

  • Gestión de Accesos: Iniciar las gestiones para el acceso a Valle Encantado sin cruzar.
  • Desarrollo de Sectores: Habilitación de nuevos sectores de escalada acompañados de su respectiva cartelería informativa.
  • Mantenimiento de Senderos: Realizar mejoras de pie de vía específicamente en los sectores del Trébol.
  • Buenas Prácticas: Intensificar las campañas para fomentar el uso responsable y respetuoso de los sectores.
  • Banco de Herramientas: Crear un fondo común de herramientas destinadas exclusivamente al mantenimiento de senderos y reequipamiento.
  • Seguridad en Emergencias: Gestión y adquisición de camillas de rescate para ser ubicadas de forma estratégica en los sectores de escalada.

📈 Métricas de Crecimiento (Abril - Diciembre 2025)

  • Socios Totales: 205 (Crecimiento del 40,4%).
  • Promedio Mensual: +7,4 nuevos socios.
  • Recuperación: 10 socios inactivos reactivados.